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9月4日，公司召開2025年“秋季大干”暨“質(zhì)量月”活動動員推進會議，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉漢興主持會議并講話。

會上，工程管理部部長鄭步青宣讀了《濱州交通發(fā)展集團有限公司2025年“質(zhì)量月”活動實施方案》；公司黨委副書記、董事王濤宣讀了《濱州交通發(fā)展集團有限公司“秋季大干”活動方案》，并強調(diào)三點要求。一是高度重視，形成“主要負責人親自抓、負總責”的工作機制。二是精心組織，搶抓秋季施工“黃金期”。三是緊盯下半年開工項目，加大人財物投入，爭取盡快形成產(chǎn)值。

公司領導張秋立、張繼軍結合具體分工，就活動方案實施提出明確要求。

劉漢興就開展好“秋季大干”和“質(zhì)量月”活動講了三點意見。一是提高站位，堅定完成大干任務的信心與決心。要充分認識完成“秋季大干”目標任務的重要性、艱巨性，算好“政治賬”“整體賬”“自身賬”。二是明確任務，迅速掀起秋季大干熱潮。要突出重點任務，做好重點項目考核，突出抓好質(zhì)量、安全管理。三是落實責任，營造積極向上、齊心協(xié)力的大干氛圍。要加強組織領導，嚴格兌現(xiàn)獎懲，抓好教育培訓，堅持實事求是，創(chuàng)造性開展工作。會議強調(diào)，各單位要高度重視，細化措施，責任到人，迅速實施，高效推動，全力以赴完成活動目標任務。

公司有關領導，總部有關部室負責人，權屬單位主要負責人及財務管理部、工程管理部負責人參加會議。